Articolo

Azioni necessarie per una corretta gestione delle attività

Energy Management:

- Case study: azienda metalmeccanica

- Case study: centro sportivo con piscina Cercare nuove soluzioni

- Scarsità di risorse finanziarie per intraprendere il percorso di accreditamento grossista - Aumento dei margini per le forniture verso reseller (2-1 ?/MWh)

- Consultazioni dell'autorità che puntano ad introdurre barriere all'ingresso aumentando i requisiti patrimoniali dei grossisti. Concentrazione favorevole per il candidato.

- Opportunità di apertura forzata del mercato libero

- Apertura del mercato MSD con possibilità di gestione dei carichi programmabili in modulazione e interrompibilità (UVAM)

- Possibilità di acquistare GO e certificare energia verde

Taglio dei costi di intermediazione per l'approvvigionamento e vendita dell'energia

- Software e strumenti evoluti per il monitoraggio del rischio

- Accessi diretto al Mercato elettrico

- Massimizzazione del prezzo di vendita e minimizzazione del prezzo di acquisto

All'interno della presentazione, sono inserite:

Case study: azienda metalmeccanica

- Prelievi energia elettrica
- Spesa per l'approvvigionamento elettrico
- Tabelle dei vari anni di riferimento
- Ottimizzazione contratto energia elettrica
- Dati impianto
- Dati di produzione impianto fotovoltaico
- Proposte per la produzione energetica
- Sostituzione Caldaia a Gasolio con Pompa di calore
- Gestione prelievo

Case study: centro sportivo con piscina

- Bilancio energetico
- Bilancio economico
- Report diagnosi energetica
- Prelievo EE: Cogenerazione copre circa 85% del fabbisogno elettrico
- Prelievo GAS: Il fabbisogno termico del sito è pari a circa 1.5 GWht di cui circa 1 GWht è garantito dal cogeneratore (66% del fabbisogno totale)

In allegato, è possibile scaricare l'atto completo del pdf.
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